La gestion de crise : 4 conseils pendant la crise du corona  

La lutte contre la pandémie confronte le monde à d’énormes défis et transforme l’état d’urgence en un état normal. Les pandémies et les crises économiques vont frapper le monde à plusieurs reprises. Bien qu’ils soient très différents au début, ils suivent tous un schéma similaire à la fin.  

Les entreprises en crise ont un ou plusieurs des points suivants :  

  • Chiffre d’affaire en baisse
  • Beaucoup de plaintes de la part des clients 
  • Baisse des réserves en liquidités 
  • Paiements de factures non ponctuels 
  • Perte de clients régulière 

Pour une meilleure organisation de l’entreprise lors de la prochaine crise, nous vous donnons quatre astuces pour surmonter la crise et adapter parfaitement votre entreprise aux nouvelles journées de travail.  

Maintenir les liquidités  

Le manque de bénéfices financiers peut entraîner des difficultés financières majeures malgré les dépenses courantes. Dans ces phases, les possibilités d’action sont minimes. Une bonne gestion des liquidités, une gestion stratégique de l’entreprise et une bonne gestion des coûts sont donc très importantes, surtout en temps de crise.  

Analyser et connaître le marché cible  

Afin de mettre en œuvre une stratégie efficace et un bon concept de gestion de crise, il est particulièrement important de bien connaître son marché cible et son groupe cible. Cela favorise une adaptation rapide et efficace aux nouvelles circonstances. Dans de tels moments, une réaction rapide est importante pour se démarquer de ses concurrents et pour réussir à sortir son entreprise de la crise.  

La crise peut également être considérée comme une opportunité de réorganisation stratégique de l’entreprise. Par exemple, une internationalisation récente ou élargie de votre entreprise peut mener à de nouveaux marchés et donc acquérir de nouveaux clients.  

Il existe différentes stratégies d’internalisation, la langue étant toujours un élément important. Il existe plus de cinq milles langues dans le monde et les pays ont des cultures différentes. Si votre entreprise se développe à l’étranger, il est très important les spécificités du pays cible 

Communication  

La communication en interne ainsi que la communication avec les investisseurs, les clients, les fournisseurs et les partenaires doit, en temps de crise, impérativement se dérouler sans problèmes. Il faut surtout une communication transparente, une bonne présence sur Internet et une stratégie marketing ciblée. À une époque où la numérisation progresse très rapidement, les individus passent plus de temps chez eux sur leurs ordinateurs et donc une bonne stratégie de marketing sociale est essentielle.  

Chez Smylingua, nous nous spécialisons dans la simplification de la communication entre vous et vos partenaires commerciaux. Il est important pour nous de ne pas proposer de traductions mot à mot de votre campagne de marketing ou de vos documents, mais d’adapter les traductions aux différentes conditions culturelles et aux groupes cibles spécifiques à chaque pays. En outre, Smylingua s’est spécialisée dans les traductions adaptées au référencement. Le référencement est le processus d’optimisation de votre site web pour obtenir un bon classement dans les moteurs de recherche lorsque les utilisateurs souhaités recherchent des produits ou services spécifiques sur un moteur de recherche tel que Google.

Sécurité

Enfin, il est important que vous vous assuriez que tout le monde dans votre entreprise se porte bien et que des mesures de sécurité soient mises en place pour protéger votre personnel et vos clients. Pour ce faire, il est important de trouver des moyens d’atteindre tous les employés, les contractants et les clients, quel que soit l’endroit où ils se trouvent ou la langue qu’ils parlent.

 

 

Pour plus d’informations, veuillez nous contacter par e-mail ou nous appeler au +33 176 43 32 76.

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